而B轮的公司往往氛围是最好的，因为此时公司规模扩大、朝气蓬勃，老员工的团队意识和包容精神处在最佳状态，对新人的排斥不明显，融入也比较容易。我觉得当时那个碗是非常重要的，让所有人感觉我们对赢的那种渴望。　　从开业之初，该店就备受公众广泛关注，“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。

这样的团队一般创业成功率比较高。领导者不能只是用榜样来教人，就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。　　最后来个彩蛋：一首诗歌，送给大家　　“恒河水啊，浪呀么浪打浪。

天生不甘平凡的张兰，为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。　　可教的观点能够加快领导者培养人的过程。　　在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。